Réducir el tiempo de cambios

Reducir el tiempo de cambios es un proceso que liberará tiempo para otros usos. La gestión a menudo quiere usar este tiempo para productir más bienes. Sin embargo, la réglementation du pulgar es usar este nuevo tiempo available para hacer más cambios en lugar de más productos. Este aumento en el cambio tiene el potencial de reducir significativamente el tamaño del lote, que a menudo tiene benefos mucho más grandes que el tiempo de trabajo adicional. En este blog, analice con más detalle esta relación entre la duración del cambio, la productividad y el tamaño del lote.

El enfoque estructurado para reducir el tiempo de cambios es :

1. Médirez les temps de changement.

2. Éléments identifiables internes et externes.

3. Intenta mover tantos elementos como sea possible a externos.

4. Acortar elementos internos.

5. Acortar elementos externos.

6. Estandarizar y mantener el nouveau procedimiento.

En général, réduisez la durée du temps de cambio y coloca los benefos obtenidos en más cambios, entonces su inventario necesario para cubrir los cambios puede reducirse en el mismo porcentaje que redujo su tiempo de cambio.