LA RÉDUCTION DU TEMPS DE CHANGEMENT SMED AUGMENTE LA FLEXIBILITÉ DE VOTRE ENTREPRISE.

SMED est un élément de notre cours de génie industriel, mais peut être fait sur mesure en interne.

Comment s'attaquer au SMED?

L'application de la méthode SMED commence par un diagnostic détaillé de l'évolution du lieu de travail. Une attention particulière est portée à la succession des différentes activités.

Chaque changement peut être divisé en 4 groupes d'activités:

• Préparation, contrôle fonctionnel et suivi.

• Retrait et installation de pièces.

• Centrage, contrôle dimensionnel et paramétrage.

• Tester, régler et terminer

Pourquoi Choisir Réduction du temps de changement SMED ?

SMED offre de nombreux avantages à la fois à l'entreprise et à ses employés:

• Plus rapide et plus efficace change avec le temps

• Accroissement la flexibilité

• Délai de livraison plus court

• Augmenter capacité de goulot d'étranglement

• Rapidité qualité et le une plus grande productivité

• Réduction des coûts d'inventaire

• Configuration simple et sûre dans un environnement standardisé

Il est important de mentionner que les améliorations peuvent être réalisées via le Méthode SMED avec un minimum d'investissements!

Philosophie SMED.

Le principe du SMED est basé sur sa philosophie, c'est une philosophie en divisant les activités de basculement en deux types:

• activités qui ne peuvent être effectuées que pendant l'arrêt de la machine ( interne or en ligne activités de transition).

• activités qui peuvent être exécutées lorsque l'installation est en cours ( externe or direct activités de transition).